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站在新的历史起点上“再出发”——公司召开2020年四季度党委扩大会暨2021年工作座谈会(图)
来源:人生就是博股份作者:--日期:2021-01-04浏览:2304次


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2019年12月29至30日,公司在长春召开2020年四季度党委扩大会暨2021年工作座谈会,学习贯彻十九届五中全会、中央经济工作会议精神,全面落实集团公司2020年第五次党组(扩大)会要求,回顾2020年及“十三五”工作,研判面临的形势,围绕集团公司“2035一流战略”,聚焦公司扭亏解困、深化改革、创新发展“三大任务”,研究部署2021年工作和公司“十四五”及中远期发展,明确目标及重点任务。

公司党委书记、董事长才延福,总经理、党委副书记高平,副总经理周宇翔、牛国君,纪委书记丁鸣东,副总经理明旭东,副总监周大山出席会议并讲话。才延福主持会议。

才延福传达了集团公司2020年第五次党组(扩大)会会议精神,并指出,2020年,公司认真落实集团公司“双对标、双跑赢”要求,聚焦“保二争一”目标,沉着应对疫情大考,全力推进“三大任务”,抓实“两个保障”,充分发挥JYKJ和SDSJ体系作用,生产经营、改革发展、党的建设等方面工作成效显著,管理装机规模突破了千万千瓦,圆满完成了年度和“十三五”各项目标任务,实现了经营绩效、员工收入双增长。

才延福强调,席大大总书记提出“3060”碳达峰、碳中和目标,是我国向全世界做出的庄严承诺,到2030年我国风电、光伏装机总容量将超过12亿千瓦以上,为我们发展新能源产业指明了方向。公司系统要牢牢把握能源革命形势,贯彻落实集团公司“2035一流战略”,围绕建设“三个平台”的发展定位,聚焦“四个主要发展方向”,抓住历史机遇,确保实现高质量发展。

针对公司2021年工作和“十四五”及中远期发展,才延福提出如下要求:

第一,推进扭亏解困。牢牢把握发电量、供热量、燃料成本“三条主线”,推行全员营销,抢发效益电;继续推动热价调增,加快实现“网源合一”;坚定不移实施进口煤战略,进一步巩固扭亏解困成果;全力推进定向增发,确保实现满额发行、全额募集目标。

第二,推进深化改革。落实国企改革三年行动方案要求,全面完成人力资源优化配置“再出发”专项行动,充分发挥示范作用,积极推进混合所有制改革,建立市场化经营机制,通过解决“痛”和“痒”的问题,激发公司活力;加强优秀年轻干部和高素质专业人才培养储备,满足创新发展需要。

第三,推进创新发展。一是持续大力发展新能源,结合公司“十四五”新增装机容量整体要求,提前布局,措施加码,力争提前完成既定目标。二是高质量发展综合智慧能源,全国范围布局综合智慧能源产业,将数字化与分布式相结合,打造“三网”融合平台,促进公司“二次转型”。三是创新发展氢能产业集群,充分发挥集团公司氢能技术先发优势及吉林省风光资源优势和汽车产业优势,打造可再生能源制氢、储运氢、加氢、氢燃料电池应用等氢能产业链,主导吉林省氢能发展。四是开拓储能和充换电业务,加快推进在氢能卡车、换电出租车等领域的谋篇布局。

第四,抓实“两个保障”。当前正值岁末年初且公司定向增发工作进入冲刺阶段,各部门、各单位要全力抓好“两个保障”,盯紧“零伤亡、零事故”目标,落实“三化”要求,夯实“三基”基础,确保安全生产;加强党风廉政建设,坚守法律、法规和道德底线,确保廉洁自律,建立“零容忍”机制,抓好巡视整改和巡察工作。

高平简要回顾了公司2020年经营工作情况,并从宏观、中观和微观三个角度,对国际、国内经济形势、能源行业和公司经营发展形势进行了分析研判。

高平指出,今年以来,面对新冠肺炎疫情严重冲击,在党中央和集团公司党组的正确领导下,公司聚焦“三大任务、两个保障”目标,积极统筹疫情防控和经营发展各项工作,有效克服了市场竞争更加激烈、煤炭保供控价形势更加严峻、“保投产、保电价”项目压力更加巨大、“再出发”行动时间紧任务重、极端天气影响等诸多困难,生产经营和经济效益增长明显好于预期,成绩的取得,来源于人努力、天帮忙、政策好。

高平强调,2021年是我国现代化进程中具有特殊重要性的一年。近期相继召开的十九届五中全会和中央经济工作会议,对明年经济工作作出了全面部署。公司全体干部员工要深入领会会议精神,全面落实集团公司和公司党委各项决策部署,上下同心,团结一致,保持战略定力,加快战略实施,确保“十四五”良好开局,以优异成绩庆祝建党100周年。

针对2021年工作,高平要求:一是坚持体制机制创新,强化JYKJ执行控制,切实提高公司价值创造能力。二是坚持积极可行、促升级、促改革、促管理的政策趋向,推进公司高质量发展。三是坚持科学安排资金筹集,尽最大可能为发展提供低成本资金支持。四是坚持开源节流增收节支,促进经济效益稳步增长。五是坚持严控风险,确保公司健康稳定运行。

会议期间,公司邀请集团公司商业模式创新中心副主任宫兆军作《以商业模式创新助力企业转型升级》的专题培训;总法律顾问武家新介绍了公司数字化转型初步方案。

公司分管领导,总助、总法、总监结合各自分管工作进行了总结,并对2021年及“十四五”工作提出思路、目标和要求。本部各部门、所管各单位就2020年及“十三五”工作完成情况、2021年及“十四五”工作安排作专题发言。

公司本部各部门主任,所管各单位党政负责人参加会议。