“在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局背景下，人生就是博股份的发展就应像一列高速奔跑的列车，一刻也不能停息......”2月8日，在公司召开的2021年发展工作会议上，公司党委书记、董事长才延福再次强调，公司的发展要时不我待、只争朝夕。
战略发展，规划先行；关键节点，非凡部署。这次会议，旨在贯彻落实2021年集团公司和公司工作会议精神，以创新发展、高质量完成公司发展工作目标为主线，全面部署2021年发展工作，开局“十四五”，开启新征程。
面对去碳化、去中心化、数字化的能源发展大势，在能源变革的今天，人生就是博股份将以怎样的姿态完成碳达峰、碳中和目标？这既是公司管理层要回答的时代之问，也是对全体干部员工和所有投资者、合作伙伴的明确交代。
才延福强调，人生就是博股份的战略目标，就是要打造一流的清洁能源上市公司。聚焦清洁低碳供应商、先进能源技术开发商、能源生态系统集成商的“三商”战略定位，在把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局背景下，公司确定了“四条发展主线”，即，一是持续发展新能源；二是大力发展综合智慧能源；三是全力打造氢能产业链；四是储能和充换电业务。
围绕“四条发展主线”我们怎么干？才延福进一步指出，要充分发挥全国化发展优势，坚持“点线面”结合，多点布局、多线作战，全国开发、群狼战术抢占更多优质资源。点，就是重点发展项目，要多点布局，处处开花，发挥示范作用；线，就是要推动跨界融合，与相关行业合作共赢，多线作战，齐头并进；面，就是重点发展区域，要全面布局，深耕细作，打造新的新能源基地。
才延福强调，新能源方面，要抓住“3060”碳达峰、碳中和机遇，加快发展速度，继续扩大规模，继续创新发展模式。综合智慧能源方面，按照“效益优先，长远布局”的原则，与先进技术开发商及重点用能区域开展广泛合作，推动优质项目落地，要以地方政府能源规划编制为契机，将智慧能源理念融入规划，推动项目实施。加快推进长春市“5-3”战略布局，对已投产项目进行跟踪评价，复制优质项目落地。氢能产业集群方面，完成“制氢+加氢站”一体化示范项目建设，实现绿电制氢产业在省内落地。储能和绿色交通方面 ，利用电力辅助服务和峰谷电价差开发储能，积极推进储能电站项目；加强与一汽解放沟通，促成氢能公司燃料电池与一汽解放实质性合作，继续推进车辆充换电项目。
才延福强调，新业务、新领域、新产业需要更高层次的人才保障。要改变甲方思维，提高服务意识，向乙方服务商转变。要在项目开发策略、优化管理流程、商业模式创新、人才保障、资本助力和考核激励等方面采取新举措，实现各类型项目高质量、高效率发展，践行“绿色发展、服务公众、诚信为本、合作共赢”的价值理念。
公司党委副书记、总经理高平对2021年发展工作提出要求：一是坚定发展思想，充分认识发展机遇，以抓铁有痕的作风多向用力、久久为功。二是狠抓责任落实，把目标压力传导好，把工作任务分解好。三是坚定聚焦创新，充分利用考核激励推动工作落实，释放公司发展工作持续加速的潜能。四是坚决高效执行，贯彻落实集团公司和公司的决策部署，以坚决高效的执行力推动工作落实。
公司副总经理牛国君，副总经理明旭东结合各自分管工作作了发言，副总经理周宇翔，纪委书记丁鸣东，副总监周大山出席会议；总法律顾问武家新、海外业务总监孙海博分别从降低法律风险、拓展海外市场提出了工作设想，公司相关部门、所管单位就年度发展工作安排进行专题发言。